在动物王国里，有喜欢称大王的老虎，它们具有很强的霸气和控制力，常常不屑于比他们弱小的动物；也有习惯引人瞩目、爱表现的孔雀，还有与世无争、只管自己吃饱睡好的考拉，更有犀利、敏锐、喜欢独来独往的猫头鹰……
如果你是动物王国的国王，有一群动物愿意追随你，你会选择哪些动物作为你的团队成员？是温顺听话、安于现状的考拉或梅花鹿，还是极具竞争力、习惯挑战你权威的狮子或黑熊，抑或是爱秀、喜欢出风头的孔雀？……领导力教练认为，从一个管理者选择团队成员、组建团队的思路中就可以判断出他/她的管理成熟度。如果你是一位新经理，不妨从动物王国中借鉴少许的经验。
经验1:老虎、绵羊、骆驼+看家狗
——人员配置不要个个最优秀，而要最合适
在森林里，老虎具有很强的支配力，职场“老虎们”也不例外。他们胸怀大志、目标远大、竞争性强、不容易妥协，看问题直指核心、做事极具目标感；他们习惯发号施令、不喜欢听命做事，喜欢挑战，讨厌琐碎、重复、要求细致的工作。设想，如果一个动物王国全部由一群老虎构成，这个“国家”会变成怎样——只有国王没有臣民、整日里抢夺话语权和控制权，没有人愿意承担起日常琐碎的工作……
一个团队跟动物王国没有分别，不能只有强悍、威猛的老虎，还要有温顺、甘愿服从的绵羊、吃苦耐劳的骆驼和忠于职守的看家狗。因此，一个团队既要有高绩效的明星球员，还要有乐意传球、甘当二传手的配角，以及安于陪练及日常琐事的助教。
经验2:精彩的是动物园而非养殖场
——团队个性同质化导致抵抗力低
新任主管往往喜欢选择和自己属性相似的人共事合作，因而导致思维模式也差不同。在动物王国里，同一类动物通常具有相近、类似的生活习性和行为特点，在面对外部环境的变化和挑战时，它们往往表现出雷同的反应模式，以至于出现调适的问题。
就像在爱吸引眼球、作秀的娱乐圈里，除了会表演的演员外，还要有擅长讲故事、思维缜密的编剧，善于组织、协调和控制的导演，更要有懂得市场运作的制片人，因此，团队中要有不同专业能力及个性特点的人，彼此取长补短、内外分工、动静结合。总之，多元化的角色分工和人才构成，才能组建一个具有特色和竞争力的团队。
经验3:沙丁鱼和鲶鱼产生的效应
——办公室添丁，要增效不要减效
“鲶鱼效应”是一种竞争效应。在水槽里放入一条鲶鱼，原本懒洋洋的沙丁鱼面对鲶鱼的威胁便会迅速地游动起来，以避免被鲶鱼虏掠；就因为这样的安排，使得沙丁鱼的成活率及鱼鲜程度不断提升。
聪明的团队领导从中得到启示，将“鲶鱼效应”运用到团队的日常管理中。比如在精于设计开发的工程师中配置一两个喜欢挑刺、懂得用户体验的营销人员，在清一色男生的团队中配上一两位女生，以实现“男女搭配、干活不累”的效应。“鲶鱼效应”能促使团队成员“化压力为动力”，从而提升团队的活力和战斗力，以达到提高管理效率的作用。
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